第354章 九七年发展规划会议（五） （2 / 2）

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“今年，我们要沉淀沉淀。”

“不是在对外发展上，是在集团内部建设上。”

“企业文化，集团管理制度，人员培养，内部审查，产品标准与质量，工厂生产发展方向以及定位，与供应商合作商的合作上……很多方面我们都要好好沉淀沉淀了。”

“有时候，快就是慢，慢就是快。”

“等到我们沉淀的差不多，内部的所有环节流程全都梳理清晰，那时候的盛华集团才算是彻底稳住，真正可以说向着长期发展的方向去一步步迈进。”

众人安静不语，沉吟思索起来。

同样地，周正在说完这一番话，也是安静的站在主席台上。

对他来说……

盛华集团的发展未来，完全清晰可见。

在系统奖金转化的额外订单的推动下，在他的调控奖金发放渠道下，盛华集团滚雪球式的发展速度根本不会停下来。

正因为是这样。

所以他才说出要沉淀沉淀。

最坚固的堡垒往往都是从内部被攻破。

这个道理。

周正非常清楚。

尽管他能够依仗系统的助力，为盛华集团带来源源不断的成功，甚至能够通过成功，来掩盖一些发展过程中的问题。

但掩盖终究不是解决。

不解决，说不定哪一天，就会积少成多，出现大问题。

而现在，主动去发现，解决问题，并且在这个过程中，集团依旧能稳住发展，那么很多问题就都不足以成为问题。

毕竟，有时候问题难以解决的最大原因，是因为有可能会影响发展。

不过，对于盛华集团来说，影响发展？任何问题都无法影响发展，甚至是任由问题存在，反而影响发展。

这样一来，问题自然就会变得容易解决起来。

待到片刻过去。

周正开口，将所有人的注意再度吸引。

“接下来，我们来补充一下各个事业群部门的具体事项。”

“重工，轻工，装备制造，精工，化工，生物医药，主要事情就是托管省内大中型特困困难企业，完成工厂情况梳理，逐步恢复生产，完成盘活。”

“建筑，地产，物流运输，商贸，农贸，外贸，易货，市场营销以及重大项目与客户工程部的工作，刚才我都提到过了。”

“电子信息事业群，以集团内网和丝路公司……”

“……”

周正将集团各个事业群以及各个部门的主要工作业务，进行简单笼统地梳理了一遍，然后扫望在座的一众集团高层。

“各事业群，各部门要在一周内，提交一份各自事业群部门的具体发展规划，到综合管理部。”

“明白。”

众人相继回答。

“还有什么问题没有？”

“没有！”

“散会！”